范冰冰
58、己所不欲，勿施于人。《论语》
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24加强培训开发人力资源培训工作是进行人力资源管理和开发的重要内容，同时更是实现人力资源价值的重要途径，因此，事业单位应加强人力资源培训开发工作，全面提升培训开发成效。一是要明确培训开发的重要意义。我国事业单位各类人才汇集，因此进行人力资源管理开发时，更要注重以人为本，满足高级专业性人才的自身发展需求。按照马斯洛需求层次理论分析，通过工作能够实现自我价值，促进个人事业更好发展，全面提升个人能力素质是许多中高级人才的主要需求和工作标准，与此同时，能否提供培训开发机会也是重要标准之一。作为事业单位，应注重人力资源培训与开发工作，建立完善的培训机制，提高单位员工的归属感和认同感，提升单位员工的专业技能和综合素质，最大限度地调动员工的工作积极性和工作潜能。二是要形成培训开发的制度机制。按照事业单位发展规划及其目标，制订科学的岗位分工及其能力素质条件，并以此作为培训开发的目标和方向，规范事业单位培训开发体系。并且要根据单位员工个人发展规划，合理制定培训内容，最终实现单位与职工的“双赢”目标。同时，进一步明确培训开发的内容、方法、时间以及评估等，结合事业单位特点，有针对性地做好各类人才的培训开发工作。三是要做好培训开发的评估工作。培训结束以后，要根据规章制度，针对培训的内容、效果等做好专业评估工作，并及时总结经验教训，做好工作交流。同时将评估结果向有关人员及时反馈，做好培训调整，实现良好互动，提高培训效果和质量。
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