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虽然上半年的疫情带来了风险、冲击和压力，但它在搅动行业的同时也为一些领域带来了机会——互联网服务行业（以下简称“网服行业”）正是其中受益的一方。
“网服行业”这一名词看似陌生，但其实不难理解。互联网的发展让大众的衣、食、住、行、娱等需求都能在线上满足，而提供相应服务、让大众需求得以满足的，便是网服行业。
来源：TalkingData《网服行业报告》
今年疫情导致用户需求不得不进一步转移至线上，网服行业也就因此收获了一个逆势增长期。不过，正如绝大多数行业一样，爆发期往往也是暴露问题、暗藏变革的关键期。短期流量猛增吸引来了更多竞争者，长期流量红利消退的大趋势仍在，买量成本还在上升，传统的买量模式却无法保证后期转化。
线上流量增长，早已不是简单的花钱买量即可做到。买量背后，品牌还得知晓更多法门，才能求得“如何提升用户付费、留存”、“如何真正看到生意的增长”等问题的终极答案。
关于“量”的账
既然营销始终是要看ROI、要为生意增长服务的事，那么在谈论新方法论前，势必就要明白其底层逻辑。
网服产品增长所需的核心要素主要包括三点：消耗规模、用户质量与买量成本。
用户质量是互联网产品常用的基础评估指标。对于以IAA（In-AppAdvertising）广告变现的产品而言，用户质量与其留存、对广告的接受度和转化相关；而对IAP（In-AppPurchases）付费变现的产品，用户质量则直指付费意愿和付费能力。
可以看到，用户质量直接决定着产品长线的变现能力。只有提升用户质量，保证其收入大于买量成本支出后，产品买量才不算是“赔本赚吆喝”，而是真正拿到了转化后的利润。
同时，任何生意都是要实现规模化后才能持续增长，做到“收大于支”后的网服产品势必还要“起量”，以扩大投放规模的方式抢占时间窗口，在其增长期以及与其他产品品类竞争中率先抢占用户心智和时间，形成规模化增长。
以这一增长逻辑来看，提升用户质量便是网服产品的首要行动。而要实现这一点关键在于理解用户、广告内容，实现更精准的获客以及优质用户与广告的高效匹配。
来源：腾讯广告
同时拥有工具化产品和免费小说、休闲游戏等内容娱乐产品的触宝，对此深有体会。作为年诞生的互联网公司，触宝经历了流量红利期到衰退期的整个过程，投放效果如何提升、广告如何帮企业增长都是其现阶段面临的问题。
为此，触宝在其旗下的“疯读小说”这一产品上运用了腾讯广告的RTA广告模式，以平台的技术能力对目标人群进行了实时且更加精准的个性化定向，在识别和筛选流量后，使得用户质量和产品的拉活效率都获得了大幅度提升。其次，为提升用户与广告内容的匹配度，触宝也运用商业广告方案更智能化解决了广告创意、形式、素材选择的问题，使其可用更多元、精准的内容吸引流量和提高转化。
免费小说领域另一增长极快的产品“七猫免费小说”亦是如此。据七猫免费小说增长负责人刘忠超表示，以往七猫完全通过第三方联盟变现，所以对数据的掌握和分析缺乏颗粒度，很难针对性优化用户的变现效率。在接入腾讯广告的后台后，产品方终于拿到了一手的透明化数据，可以溯源不同用户、渠道的变现情况。
同样借助腾讯广告解决用户颗粒度问题的还有APUS。旗下有多款工具资讯类产品的APUS通过腾讯广告投放管理平台让前端买量投放数据实现了整合，在此基础上对应后段用户运营数据，由此从买量到用户留存、转化整个链路更加清晰，针对不同用户群体的运营策略也能够真正落地，而后提升变现效率。
根据营销的底层逻辑，除用户质量外，广告主还需