刘亚洲在航空兵第××师常委会上的讲话
（年×月×日）
笔者注：当时刘亚洲任成都*区空**委。后任空*副*委兼纪委书记、国防大学*委。年7月30日晋升为空*上将*衔。
我这是第三次来你们师了。今天，看了你们的飞行训练，很高兴。××师是一支有战斗力的部队。你们的班子是一个坚强的、团结的班子。张义瑚师长、李文福*委是合格的正副班长。在座的都是师以上干部，都是带兵的人。今天，我就这个问题谈点想法。我年入伍，在各级岗位上都干过。小到步兵班，大到*委办公厅。我被人带过，也带过兵。我没打过仗，但上过前线，触摸过战争的气氛，也经历过生死的考验。带兵是一门很高深的学习。如果说*队是一所大学校，我们都是从学生做起，现在当了教师，或者教授。我们还是在做学问哪。我讲三个问题。
这里讲第一个：
一、怎样带班子
年初，张万年副主席到空*来主持丁文昌*委和乔清晨同志交接，*委办公厅为他写了个稿子，但是他脱开稿子讲了一番话。这番话虽短，价值却超过了全篇稿子。稿子是秘书手笔，这番话却是首长的心声。他讲了三段意思。第一段：一个人，被母亲生下来，光着，赤条条的，什么也没有带来。死了后一把火烧了，什么也带不走。人生一世，一定要做流芳千古的事，不能做遗臭万年的事。现在有的人什么都不缺，就是缺德。第二段：我是山东人。山东有座泰山。泰山北面出了个孙子；泰山南面出了个孔子；泰山东面出了个诸葛亮；泰山西面出了一群梁山好汉。第三段：我在武汉*区××师当师长的时候，*区张副司令来视察，讲到班子团结问题，给我留下了很深的印象。他说：团结是什么？就是处理牙齿和舌头的关系。吃饭时牙齿咬了舌头，怎么办？你能把牙齿打掉么？你能把舌头割了吗？都不能。以后小心点就是了。张副主席金口一开，大放异彩。好好理解这三段话，够你享用一辈子。第一段讲人的的道德，第二段讲人的能力，第三段讲团结。这些话就是针对班子说的。今天我给你们讲怎么带班子，就沿着张副主席的思路讲。
①德。
张万年副主席最爱说的一句话是：“官有大有小，只要你有一个好德，一辈子管用。”对于我们高级干部来讲，德是什么？我理解有三条，一是方向，二是道德自律，三是服从命令。看清方向就是对*的忠诚，就是对事业的忠诚。方向就是战略核心所在。我国的战略核心是什么？是台湾问题吗？不是。我在《大国策》中曾说过：如果把台湾问题当作战略核心，那么你这个战略核心就出了问题。我们的战略核心始终就是一个，那就是改革开放。这是小平同志为我们制订的。是*的基本*策。他说什么来着？“坚持*的基本路线一百年不动摇。”至于第一百零一年是不是改变了，那是另一回事，至少这一个世纪不能变。毛泽东和邓小平都有一个东西不能碰。毛泽东是“文化大革命”不能碰。谁碰他跟谁急。邓小平是“改革开放”不能碰。毛的不能碰的东西被历史碰碎了。邓的不能碰的东西被历史接受了，首先是被人民接受了。
没有邓小平的改革开放，哪有中国的今天！是邓小平的改革开放，使中国在过去苏联和东欧集团的崩溃中屹立不倒。改革开放必将使中国在将来的美国的遏制中同样坚挺。放弃这个战略核心，中国万劫不复。今天我们还面临一个新问题，就是改革开放的深化。*治体制改革呼之欲出。*治改革肯定将从共产*内部发韧。以上说的是第一点。
第二是道德自律。这个问题挺复杂。与制度相比，道德自律是微乎其微的。“清官*治”不仅阴险，而且反动。它是维护封建帝王统治的帮凶。但是在今天社会体制机制不健全的情况下，为官者又一定要进行道德自律。我们不能因为制度不健全而放纵自己。从历史上看，一个人品质的好坏并不重要，重要的是他为历史做了好事还是坏事。而从现实中看，一个人的道德自律却是重要的。他的道德品质和他所从事的的事业往往成正比。我们在自律中寻求制度的完善。制度完善又最终使我们的自律成为制度。廉洁不一定带来民主。但民主一定会带来廉洁。对于我们*人来说，社会越是商品化、货币化，我们越应当远离金钱。人不能把金钱带进坟墓，但金钱可以把人带进坟墓。我在北空*治部时提过一句口号：“清白抵万金”。你们想寻找廉洁的榜样吗？远在天边，近在眼前。那就是我。在别的问题我很谦虚，在这个问题偏不谦虚，因为我做得确实好。前不久我同一位总*首长谈话，我说：“有两件事，我敢当着首长的面打保票，第一，从年我当*职干部以来，从未用公款请这一次客。这就是不请吃。吃请有，但极少。成空都知道，连空*乔清晨司令、邓昌友*委到成都来，常委宴请他们，我都不参加。为什么？因为我是*委书记，以常委名义宴请，不就等于我用公款请客了吗？为了不破此例，我只好欠首长的情了。据我所知，解放*中还有一个和我一样很少吃请的人，那就是总*干部部长赵刚。谁见过赵部长和别人吃过饭？第二，从年到现在，每个双休日我都在办公室。”我连私人写信，都不用公家信封、信纸。写稿子我都是用写过东西的纸的背面。我到外面住酒店有个习惯，把酒店的信封呀信纸呀都拿走。因为我出了钱，我必须拿走。我的工作人员都知道我这个“毛病”，他们也帮我拿。
第三就是服从命令。*人的天职就是服从命令。上级可能是错误的，但下级不执行命令肯定是错误的。古人讲：命令如出汗。什么意思呢？就是说命令象人的汗水一样，从体内流出来，再也不会回去。话未出口之前，它是我的奴隶。话一旦出口，我是它的奴隶。对命令是不是也应当如此呢？你们都知道我对台湾问题的看法。作为共产*员我从来没有掩饰过自己的观点。和平有一线希望就要争取。战争有百种可能都应避免。毛泽东、邓小平、江主席都谆谆告诫我们：和平统一为上，武力解放为下。谈比打好。晚比早好。合比分好。但一旦战争逼来，*委一声令下，我将义无反顾地奔赴战场。我，共产*员，解放*将*，总不会不如第二次世界大战时的那些德国国防*将领吧。德国国家社会*攫取国家权力后，积极谋划对外战争，遭到了德国国防*许多职业将领的反对。然而一旦国家做出决策，战争机器开动，那些将领们没有二话，毫不犹豫地领兵出征。一位元帅讲：“我以极不情愿的心情执行统帅的命令。但我必须执行得非常坚决。”他把自己的指挥艺术发挥到了极致，连连破敌。在波兰边境上驻防的一名德国国防*将*，也是积极反战的，尤其他的妻子是波兰人。敌国有她的亲人。但*令如山倒，他陷于两难。入侵波兰的战争将于第二天打响，他精心布置，指挥有方。次日凌晨，他穿上崭新的*装，皮靴擦得铮亮，把历年来获得的勋章挂满胸膛。进攻开始了，他昂首走到最前面，首先被子弹打中。我也是*人。他虽然是敌人，但他的勇气令我佩服。他服从命令的素质和本能更为我崇敬。祖国如果需要我死，我当含笑。我不怕死。
年我乘吉普车从昆明奔赴老山前线采访，在弥勒县的山上翻车了，直冲沟底。那一刻我冷静得近乎冷酷。我对自己说：“难道就这样结束了吗？”那一刻，我脑子里竟闪过我爸爸给我讲的孟良崮战役的情景。我爸爸参加了那场战役。他说：“打得惨啊。七十四师很厉害，我们是两个人换他们一个呀。”爸爸那时是营教导员。打扫战场时，他对战士们说：“你们看，倒在前面的，都是共产*员！”我常对同志们说：我也许做不了雷锋，但我可以做董存瑞。在一瞬间当英雄比一生当英雄要容易。但一生的英雄有吗？谁见过？
②人才。
这个问题我不止一次谈到过，可谓是老生常谈。管辂说：“老生者不生，常谈者不长。”好象是批评何晏的话。我偏要谈，但力争谈得不重复，谈出新意来。我们这级干部，在这个问题有两个方面应当注意，一是自己成才，二是发现人才和使用人才。毛泽东用人，要么用大聪明，要么用大笨蛋，就是不用小聪明。这是富有哲理的。大聪明指不可多得的人才。大笨蛋指不可多得的老实人。大聪明是兰球。什么意思呢？崔建功说：“做人要做个兰球，谁都争，谁都抢。谁都喜欢你。”大笨蛋也是兰球。唯有小聪明是个排球，你打过来，我推过去，谁也不要你。怎么才能当这个兰球，而不当这个排球，这是我们高级干部都应该思考的问题。你以为你职务高就能够当兰球了？你以为你能够决定别人的命运就能当兰球了？错。我们敬畏毛泽东，敬畏邓小平，不是敬畏他们的职务，而是敬畏他们的人格和才华。否则，你职务再显赫，大家也只会象佛一样地敬你，象贼一样地防你。领导如果被部属当成贼去防范，这岂非领导者最深重的悲哀？
我想谈谈成才的问题。这里面有两点，
第一点，自用其才。说得通俗一点，就是自己用自己。你们不要以为这是我的发明，这是苏东坡的观点。他是在评论贾谊时提出这个论点的。他说，不是汉文帝不能用贾谊，而且是贾谊不能用汉文帝也。为什么这么说呢？他说贾谊“志大而量小，才有余而识不足。”贾谊的弱点，首先表现在他对汉文帝的要求不切实际。人们常说，对人不能求全责备。这个原则不仅适用于上级对待下级，同样适用于下级对待上级。你个人的思想可以超越现实，但你不能要求环境超越现实。你个人可以孤独地前行，你不能要求整个队伍都跟你前行。其实，这里阐述的是一个胸怀问题。领导者不仅要有胸怀，被领导者也要有胸怀。伟大的事业需要伟大的胸襟。邓小平是我们这个时代胸襟最宽广的人。三落三起，玉汝于成。二十五史翻遍，哪有这样的人才？他被人用过，也用过人，皆是绵绣文章。俗语说：肚量有多大，官才能当多大。邓小平的肚量能盛载山河，他才能最终改变山河。要适应环境，还要改变环境。只有适应环境才能改变环境。要敢于得到，也要敢于失去。为了得到可能要先失去。得失俱是机遇。
第二点，执着于事业，执着于目标，一直走，不旁鹜，就是才。官要看你怎么当。浑浑噩是当，兢兢业业也是当，坚忍不拔还是当。昏庸的官谁不会当啊。李鸿章早就讲过：“三百六十行，做官最容易。官越大越容易做。”如果把做官当目标，你就牢记李鸿章的话好了。如果把事业当目标，你就得吃苦，吃大苦。韩国现代集团董事长郑周永讲过这么一个故事：年轻的郑周永在打工时，常有臭虫在晚上爬上床吸血。郑周永干脆就睡在桌子上，没想到臭虫还是顺着桌子腿爬上来。郑周永又想了一招，把桌子的四条腿放在搪瓷盆里，又在盆里放上水，可是，臭虫却从墙上爬到天花板上，然后对准人的身体掉下来，照样吸血。郑周永当时想，一只臭虫为了达到目的，能够如此尽心尽力，作为万物之灵的人，只要尽到最大的努力，还有什么事情办不到呢？郑周永能够最终成功，与这只臭虫有关系。只要有坚定的信念，天底下哪有干不成的事情？张万年副主席说过这么一段话：“李先念中原突围时，那么艰苦，但信念十分坚定，他说：‘只要看准一条道，就走到底！老子死了还有孙！’现在我们有些*员信念没有，气节也没有。河北省一个副省长到五台山去，在脑袋上点了六个点。哪有一点共产*的味道！”我一直记着张副主席这段话。
③团结。
一个班子的规律往往是这样的，第一年配合，第二年产生矛盾，第三年翻脸，第四年上级调整。你们这一级班子，包括*区空*一级班子，应该是一个整体，一损俱损，一荣俱荣。形象地讲，一个班子两个主官是两强，越是两强越要警惕不团结。但我历来都认为两强不和起码比两弱不和要强。朱苏进用钢锯来比喻班子：两条钢锯，拼合好了，是一块钢板。拼合不好，每个尖都顶着齿尖，就成了打火机。最高明的拼法，是背*背，齿牙统统对外，既是钢板，又是刃锯。这是最佳状态。一致对外嘛。搞好团结最重要的一条是什么？我认为是宽容。宽容是美德中的美德。
有人曾总结当主官的三条经验，一、抓脑子，占领精神制高点。二、抓心灵，关心下属的级别待遇，老婆孩子。三、抓睾丸。就是抓他最见不得人的东西。丑事一件也不放过。人身的三个部位，脑袋心灵睾丸，不可偏废。前两条还行，后一条就不宽厚了，失之刻薄。人要给别人留出路。只有给别人留出路，才能给自己留出路。我当步兵时曾在宁夏腾戈里沙漠边缘住过。沙漠很难穿行。人们在通道上插上路标。每一个走过的人，都要把路标往上拔一拔，以免被流沙淹没。有一天，一个过路的和尚走进沙漠。人们把规矩告诉他。但当他面对茫茫沙海时，十分疲惫。他觉得，我就是走这么一趟，再也不会回来，淹没就淹没吧，就没有顺手把路标拔一拔。但他走到沙漠深处时，蓦地起了沙尘暴。前面不可能走了。他便折返。可是流沙已经把路标掩埋。他再也走不出沙漠了。最后他死在大漠中。如果当初照人们的劝告做，即使没有进路，还有一条退路。给别人留路，就是给自己留路。